James Hunter Servant Leadership

The James Hunter Servant Leadership Unternehmen arbeitet schon seit 1985, als Jim Hunter schrieb "The Servant:. Eine einfache Geschichte über das wahre Wesen des Leadership" Es ist ein großartiges Buch, das die Macht der Servant Leadership bei der Arbeit zeigt.

The James Hunter Servant Leadership Buch verwenden wirklichen Leben Modellen von Führungskräften arbeiten als Diener. Er vertrat eine Reihe von interessanten Führungsqualitäten, dass Führungskräfte angezeigt werden sollen. Der Leiter sollte andere in der gleichen Weise, dass er behandelt werden will, zu behandeln.

Darüber hinaus, Hunter betonte auch die Bedeutung des Hörens. Schließlich kann man nicht effektiv, ohne zu hören Ihre Untergebenen und Ihren Kunden führen. Wenn Sie führen, sind Sie eigentlich den Umgang mit Menschen und Sie sind Geschäftsführer Dinge, die helfen, Ihre Leute tun ihre Arbeit für die Erreichung der Ziele der Organisation könnte.

Die Leute sagen oft, dass die Führung Aufgaben zu erledigen und andere betonen, dass Beziehungen mit Menschen wichtiger ist, bedeutet. Der Diener Marktführer balanciert beide Aspekte dieser Führung.

Als der Anführer als Diener fungiert, er fördert auch das Vertrauen, das nichts anderes als das Fundament der Beziehungen in der Organisation ist.

Interessanterweise, James Hunter, der Knecht vom Slave unterschieden. Die Sklaven einfach tun, was ihnen gesagt wird. Diener sind intelligenter und sie wissen, was ihre Herren wollen. Der Service ist im Herzen des Dieners führend, während Unterwürfigkeit ist das Herzstück des Slaves.

Seien Sie vorsichtig, wenn Sie sich selbst ein Diener Marktführer nennen. Sie sind nicht ein Sklave. Vielmehr haben Sie die Dinge, die Sie tun, weil Sie sie haben wollen und Sie wollen Ihre Herren zu gefallen.
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